龙年元宵已过，再过几天就插足3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度邃密开局，现时相等要道。进攻的是，精确发力，引发企业和商场活力。

精确发力，就要落实好促奢侈、扩投资、稳外贸的已有战略举措，就要接续修起商场慈祥、实时出台针对性强的稳增长战略顺次，就要实时发现企业需求、通过精确做事惩办具体艰难，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细战略顺次“颗粒度”，升迁其明晰度和灵验性，十分要道。政府部门的战略顺次唯一“颗粒度”细了，企业智商看得懂、用得上。

     1、全覆盖是指指标的设计必须覆盖现行规章内的所有要求，考虑到未进行指标化的规章较为冗杂，将规章中的硬件规章与软件要求一条条按顺序梳理，并拆分开，既保证了指标的清楚简练，又能做到全覆盖。

有些战略顺次，笔墨行云活水，却皆是“大写意”，莫得“施工图”；有的言语拖磨蹭拉，要让东谈主去“猜”；有的仅仅简略的战略集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定战略顺次，要强调针对性、实用性，神秘顾客视频不随幽闲便叠加些正确的谎话，不作念名义功夫知足于“作念过这个看成”，而要以明晰可实操来升迁责任质效。

作念细战略顺次颗粒度，势必条目明晰把捏问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对实行一线有深刻了解、深化体察。这么的战略顺次，固然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部特出是战略制定者来说，明晰度和颗粒度，推行的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的战略，也根绝了自己粉碎免责、扩权的空间。滴水不漏、拖磨蹭拉、政出多门的，皆要来一次透顶计帐——这是战略落地所需，亦然政府自己校正的必需。

与此同期，条块协同、落魄协同，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项责任的落实奏效息息关系。

抓落实，不仅是一个精神景况问题，也与设施密切关系。有些责任，设思很好意思好，却老是落实不到位，很可能设施有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理大喊代替部署辅导，下层落实无从下手。这亦然官僚观点的进攻发达之一。

落魄协同，领先体面前信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不行空讲道理、畅谈大问题。市里对区里下的文献，应该明晰易懂、上手能用神秘顾客网站，不行让区里再出“详情”。