马斯克传内部有一个故事，马斯克接办 Twitter 后为了省钱，要将萨克拉门托的行状器搬到波特兰，IT 司理跟马斯克讲述说要 9 个月，马斯克合计这技艺太长了，一个月就能惩处专注神秘顾客领域，但 IT 司理坚合手不当协，于是他躬行跑到机房拔电源租卡车搬行状器。

《伊隆・马斯克躬行搬运行状器，彰显他在 X 公司（此前为 Twitter）的 “狂热紧迫感”》

* 此内容改编自 Walter Isaacson 的列传《伊隆・马斯克》。

“这个技艺表看起来像是我会认为免强不错收受的吗？” 马斯克问谈。“表示不是。要是谋略技艺长，那等于错的。”

那是 12 月 22 日深夜，位于 X 公司 10 楼的会议室，马斯克正在与两名基础智商司理进行弥留的交谈。他们之前与他的斗争并未几，尤其是在他模式不好时。

其中一东谈主试图解释问题。位于萨克拉门托的一片系据行状公司允许 X 公司延伸其行状器租约，以便在 2023 年有序迁出。“但今天早上”，这名显得有些弥留的司理告诉马斯克，“他们追忆告诉咱们说这个谋略不再适用，因为他们认为咱们在财务上不再稳妥。”

这个智商每年破耗 X 公司提升 1 亿好意思元。马斯克念念通过将行状器转移到 X 公司在俄勒冈州波特兰的其他智商来简约这笔用度。另一位司理默示这项责任不成立即进行。她平稳地说：“咱们至少需要六到九个月的技艺，因为萨克拉门托仍然需要行状流量。”

多年来，马斯克时常濒临着他认为的必要与别东谈主告诉他的可能之间的采取。后果确凿老是不异的。他千里默了几秒钟，然后晓谕：“你们有 90 天技艺来完成这项任务。要是你们作念不到，你们不错离职。”

这名司理启动矜重解释转移行状器到波特兰的梗阻。“机架密度不同，电力密度也不同，” 她说。“是以机房需要进行升级。” 她启动矜重先容更多，但被马斯克打断。

上海3月25日电 (记者 陈静)中国眼科专家致力于改善圆锥角膜的诊疗技术，十二年磨剑，自主研发创新，终获纳米材料上的突破：一种新型跨角膜上皮的核黄素复合纳米材料面世。圆锥角膜患者的治疗有了新的曙光。

2022年财政预算提出，特定国有金融机构和专营机构利润上缴1.65万亿元以支持财政支出。

“这让我的大脑感到压抑，” 他说。

“抱歉，我莫得这个意旨好奇，” 她安详地回答。

“你知谈头爆炸的情态标志吗？” 他问她。“我的脑袋现时等于这个嗅觉。真实一堆屁话。波特兰表示有多数的空间，从一个地点转移到另一个地点确凿小菜一碟。”

当 X 公司的司理们再次试图解释时，马斯克打断了他们。“你们能不成去咱们的行状器中心，然后给我发视频？” 他问。

那是圣诞节前的三天，司理承诺一周后提供视频。“不，来日，” 马斯克号令。“我也曾我方成立过行状器中心，我不错判断是否还不错放更多的行状器。这等于为什么我问你们是否真的去过那些智商。要是你们莫得去过，那你们说的等于瞎掰八谈。”

SpaceX 和 Tesla 的见效是因为马斯克不懈地鼓吹他的团队愈加敏捷、有创造力，并发起突击冲刺以解决统共梗阻。这等于他们如安在弗里蒙特快速拼装汽车坐褥线，并在得克萨斯州的沙漠中配置测验智商，以及在卡纳维拉尔角使用旧零件建造辐照场。

“你们需要作念的等于将行状器转移到波特兰，” 他说。“要是提升 30 天，我会很畏缩。” 他停顿了一下，再行策画。“找一家搬家公司，运载电脑需要一个星期，然后再花一个星期来贯穿它们。两周。就应该这样。”

统共东谈主皆钳口不言。但马斯克仍在活气。“要是你们租了一个 U-Haul （一家租车公司），你们可能我方就能完成。” 两位 X 公司的司理看着他，试图判断他是否是阐扬的。马斯克的两位亲密助手 Steve Davis 和 Omead Afshar 也在场。他们屡次看到过他这样，知谈他可能真的这样认为。

“为什么咱们现时不去作念？”James Musk 提议。

James 和他的弟弟 Andrew，是马斯克的小堂弟。12 月 23 日，也等于那次令东谈主懊恼的对于怎么转移行状器的基础智商会议的次日，与他一同从旧金山飞往奥斯汀。他们原谋略去塔霍渡过圣诞节，但那天伊隆邀请他们去奥斯汀。

James 有点徬徨，他力倦神疲，不念念再加剧压力，但 Andrew 劝服他们应该去。是以他们终末坐在飞机上听伊隆报怨行状器的事。

当飞机飞过拉斯维加斯时，James 提议了一个建议，他们现时就不错移动行状器。这是马斯克可爱的那种冲动、不切本色的建议。尽管如故是深夜，但他让翱游员转向，他们再行复返萨克拉门托。

他们着陆后能租到的惟逐个辆车是丰田 Corolla。他们不细目晚上怎么参预数据中心，但一个名为 Alex 的来自乌兹别克斯坦的 X 职工还在那边。他欢然让他们参预，并辅导他们参不雅。

这个智商也为好多其他公司提供了行状器存放空间，非常安全，参预每个金库皆需要进行视网膜扫描。乌兹别克斯坦的 Alex 匡助他们参预了 X 公司的金库，那边有梗概 5200 个雪柜大小的机架，每个机架有 30 台电脑。

“这些东西看起来并不难移动，” 伊隆晓谕。这是一个诬陷履行的说法，因为每个机架重约 2500 磅，高 8 英尺。

“你们需要雇佣承包商来抬起地板面板，”Alex 说。“它们需要用吸盘来抬起。” 他说，还需要另一组承包商去吊销电缆和地震杆。

马斯克转向他的保安，借了一把小刀。使用它，他简略抬起地板上的一个透风口，这让他不错撬开地板面板。然后他爬到行状器底下，用小刀撬开了一个电箱，拔掉了行状器插头，等着看会发生什么。没什么异常发生。行状器如故准备好转移。

“这看起来并不难，” 当他这样说时，Alex 和其他东谈主皆沉默窘态地看着他。此刻的马斯克统共痛快起来。他高声笑说，神秘顾客视频这就像是《碟中谍》的萨克拉门托版。

第二天 —— 圣诞前夕，马斯克召集了增援。Ross Nordeen，与他的一又友 James 在 Tesla 责任，从旧金山驱车而来。他在勾搭广场的 Apple Store 花了 2000 好意思元，买下了统共的 AirTags，这样行状器在转移历程中就不错被追踪。然后他去了家得宝，花了 2500 好意思元买了扳手、断线钳、头灯和拧下地震螺栓所需的器用。

Steve Davis，马斯克的忠心副手，找东谈主租了一辆半挂车，并安排了搬家车。其他来自 SpaceX 的调停队员也已到达。这些行状器机架皆有轮子，是以团队简略断开其中四个并将它们推到待命的卡车上。这标明，这五千两百多个行状器可能在几天内一起移动。“店员们干得好！” 马斯克津津隽永地说。

该智商的其他责任主谈主员带着夹杂的惊叹和怯怯看着。马斯克和他的团队在没灵验箱子包装或用驻防材料包裹的情况下，平直鼓吹行状器，然后使用店里买来的绑带固定它们在卡车上。“我从未装载过半挂车，”James 承认。Ross 称其为 “令东谈主怯怯”。这就像算帐衣橱，“但内部的东西皆是至关首要的。”

下昼 3 点，当他们把四台行状器装到卡车上后，这一音讯传到了领有并治理数据中心的 NTT 公司的高层。他们下令马斯克的团队罢手行径。马斯克的情态中混杂着忻悦和大怒，这是他时常伴跟着他的狂热激进时出现的情感。他给存储部门的 CEO 打电话，CEO 告诉他，在莫得民众的情况下，是不可能移动行状器机架的。“屁话，” 马斯克反驳。“咱们如故装了四台到半挂车上了。”

这位 CEO 随后告诉他，一些地板承受不了提升 500 磅的压力，是以漂浮一个 2000 磅的行状器会形成损坏。马斯克陈诉说，行状器有四个轮子，是以任何一个点上的压力只须 500 磅。“这家伙数学真的不太行，” 马斯克告诉他的队友。

在破损了 NTT 治理层的圣诞前夕，并使他们在来岁可能亏欠提升 1 亿好意思元的收入后，马斯克默示悯恻，并说他会暂停转移行状器两天。但他警戒说，圣诞节后他们会接续。

圣诞节后，Andrew 和 James 复返萨克拉门托，望望他们还能移动些许行状器。他们莫得带饱和的穿着，是以去了沃尔玛买了牛仔裤和 T 恤。

NTT 但愿他们使用的搬运承包商收费是每小时 200 好意思元。是以 James 在 Yelp 上找到了一个名为 Extra Care Movers 的公司，他们只需要十分之一的用度。这家看起来有些凌乱无章的公司将低老本的理念阐述到极致。雇主曾在街崇高浪，自后有了孩子，他正在试图重整旗饱读。他莫得银行账户，是以 James 使用 PayPal 支付给他。

第二天，责任团队但愿付现款，是以 James 去银行从他的个东谈主账户中取出了 13，000 好意思元。两名团队成员莫得身份阐发，这使得他们很难参预智商。但他们用忙绿弥补了这少许。“每多移动一台行状器，你们不错获得一好意思元的小费，”James 在某个技艺晓谕。从其时起，每当他们将新的行状器装到卡车上，工东谈主们皆会问他们现时装了些许。

行状器上灵验户数据，James 最先并没有益志到，出于心事原因，它们在转移前应该被透彻擦除。“当咱们知谈这个时候，行状器如故被拔掉并推出去，是以咱们不可能再推且归，插入，然后再擦除，” 他说。此外，擦除软件也不成责任。“靠，咱们何如办？” 他问。伊隆建议他们锁住卡车并进行追踪。

是以 James 派东谈主到家得宝买了一些大的挂锁，他们将组合代码发送到波特兰，以便卡车不错在那边被掀开。“我确凿不敢确信它起作用了，”James 说。“他们皆安全地到达了波特兰。”

到这周收尾时，他们如故使用了萨克拉门托统共可用的卡车。尽管该地区受到了雨的报复，他们在三天内移动了 700 多个机架。该智商之前的记载是一个月移动 30 台。这仍然留住了多数的行状器在智商中，但这群东谈主如故阐发了它们不错被快速移动。其余的部分在 1 月份由 X 公司的基础智商团队处理。

这一切听起来皆很犀利东谈主心和饱读吹东谈主心，对吧？这是马斯克斗胆和有创意的设施的一个例子！但与所干系于马斯克的事情不异，这也并非那么简单。这亦然他简易、对反驳的不厚重和他勒索东谈主们的一个例子。一个星期前，X 公司的基础智商工程师在那次令东谈主头疼的会议中试图解释为什么快速关闭萨克拉门托中心会有问题，但他打断了他们。他在忽略抵赖者时有很好的记载。但并不无缺。

在接下来的两个月里，X 公司不剖判。行状器的空泛导致了屡次系统崩溃，包括当马斯克为总统候选东谈主 Ron DeSantis 主合手 Twitter Spaces 时。到 2023 年 3 月，马斯克会承认：“回头看，通盘萨克拉门托的关停是一个特殊。有东谈主告诉我咱们的数据中心有冗余。我不知谈的是，咱们有 70，000 个硬编码的援用指向萨克拉门托。由此导致的问题于今仍然存在。”

在 Tesla 和 SpaceX，他最有价值的助手如故学会了怎么遁入他的坏宗旨，并给他慢慢流露不受迎接的信息专注神秘顾客领域，但 X 公司的老职工不知谈该何如处理他。也等于说，X 公司还辞世。萨克拉门托的事件向 X 公司的职工展示了，当他谈到需要狂热的紧迫感时，他是阐扬的。